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國際尖兵——王文詡
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把奉獻當分內之事 把實干當不懈追求

 

——記哈爾濱電氣國際工程有限責任公司火電第一事業部現場經理王文詡

 

感動,不僅存在于轟轟烈烈,更多的存在于平凡之中。無論是親情的溫暖還是同事的關愛,無論是敬業的無私還是生命的堅守,只要你給予關注,都會在不經意間讓你感動。

王文詡,或許很多人并不熟悉,因為他總是默默地工作在第一線,因為他始終恪守著一份低調做人的原則。他總看別人,還需要什么;他總問自己,還能多做些什么。

他總是這樣的平凡,我們卻總是因為他的這種平凡而感動。

——蘇丹人的感激:“是中國給我們帶來了光明,是哈電國際給了我們一個美好的明天?!?span>

伴隨著公司發展的足跡,王文詡從一個土建專工不斷地成長為一名優秀的現場管理人員。

20019月到20087月,在蘇丹喀土穆地區,公司成功地建設了蘇丹吉利一期和二期項目。蘇丹現場條件非常艱苦,漫天黃沙、一片不毛之地,在那里長期工作和生活,需要克服常人難以理解的困難。當時,王文詡作為土建工程師,在項目前期和項目質保期階段,在現場累計工作達40個月之久,為項目開展做了大量鋪墊的工作,處理了施工期遺留的大量的消缺工作。在他的帶領下,公司團隊出色地完成了質保期工作,為項目移交做出了卓越的貢獻,為公司做了最好的宣傳??梢運?,以王文詡為代表的一批哈電國際人,為了蘇丹吉利電站的建成,克服了最艱苦的工作條件,無悔地付出了自己的青春和汗水。

如果說蘇丹吉利項目為蘇丹人民鋪了一條光明之路的話,那么,王文詡就是這條路上的一位光明使者。蘇丹吉利一期和二期電站的建成,大大緩解了蘇丹喀土穆地區缺電的狀況,蘇丹人感激的說:“是中國給我們帶來了光明,是哈電國際給了我們一個美好的明天!”

 ——穿行槍林彈雨,半年如一日地堅持往返工作,毫無怨言,任勞任怨,因為他心系著兄弟們。

20094月,為了更好地籌備巴基斯坦濱佳勝560MW聯合循環電站項目的啟動,王文詡顧不上家里不到3歲的孩子,無法分擔妻子照顧家庭壓力,毅然決然地奔赴了巴基斯坦現場……緊張地準備項目開工前的各項條件,也正是有了他前期工作的鋪墊,才使得項目得以順利推進。而這次巴基斯坦之行也開始了王文詡在巴基斯坦的又一段長期艱苦的工作之旅。

濱佳勝560MW聯合循環電站項目現場位于巴基斯坦卡拉奇,巴基斯坦政治環境惡劣,政局動蕩,經濟落后,恐怖分子活動頻繁。所在的城市卡拉奇市區,經常發生游行、罷工、鬧事甚至經常發生自殺性炸彈襲擊等惡性恐怖事件。在這種條件下,作為現場經理的王文詡,要面臨著比別人更多的壓力和風險。

現場經理的工作是對現場一切工作的管理,工作內容大到項目進度、質量、清關、運輸、倉儲、當地采購、土建以及安裝的管理,小到現場門口的一張進門卡的發放。由此可見,現場經理的角色對于一個項目的成敗有著至關重要的意義。項目剛剛開工的日子里,工地上還沒有修好臨建住房,而為了工作,每天要從現場往返卡拉奇市區2次,往返一次需要4個小時的車程。路上的顛簸、高熱的天氣、路途的勞頓加上工作的疲憊,對人身體有著極大的考驗,路途上還有一些鬧事和罷工的人流阻斷去路,甚至有恐怖分子制造的自殺性炸彈爆炸和襲擊等各種恐怖事件對生命構成了嚴重的威脅??墑峭蹺內季砭褪欽庋肽耆繅蝗盞丶岢滯倒ぷ?,毫無怨言,任勞任怨,因為他心系著他的弟兄們,只有爭取早日將臨建住房建好,才能讓兄弟們早日入住現場安全地工作。

就這樣,在王文詡經理的帶領下,大家終于在20101月份勝利地入住濱佳勝項目現場,這是一個項目里程碑式的節點。自此以后,所有工人和管理者可以在現場安全穩定的工作,這也為項目平穩有序地執行提供了最大的保障。

——為完成國外電站項目,他三年如一日,每天早上第一個進入現場,晚上最后一個離開。事無巨細,每一次關鍵節點通宵施工,都能看見他忙碌的身影。

國外電站項目的特點是建設周期長,協調難度大,這些都是對現場經理能力的極大挑戰。濱佳勝項目的建設期為3年。3年對于一個人的生命來說不長也不短,可對于一個項目來說,這3年是決定其成敗的3年。為了保證項目的順利完工,王文詡經理以身作則,3年如一日地戰斗在項目執行的第一線上,他每天早上第一個進入現場,晚上最后一個離開。現場的每一次開挖、每一次打樁、每一次卸貨、每個設備的安裝、每一次關鍵節點通宵施工,都能看見他忙碌的身影。

為了有利地管理分包單位積極配合現場工作,在現場聯調及可靠試運行期間,王文詡經理與現場的分包方同吃同住,與他們認真溝通工作上的矛盾與沖突,了解他們的需要,盡量滿足分包單位的需求,這些贏得了項目團隊及分包單位的尊重,最終保障了分包方在現場上對項目的最大程度的配合。通過他人性化的管理,哈電國際公司作為總包商,實現了對土建和安裝分包的成本以及進度的有效控制,為濱佳勝項目按時完工和最終盈利打下了堅實的基礎。

——當他腳踝嚴重扭傷時,僅是經過簡單地處理就立即投入緊張的現場工作。他對同事們說:“沒事,大家安心工作,我很壯,這點傷沒問題,不要擔心我?!?span>

在濱佳勝項目執行的現場有很多危險的工作,王文詡經理總是身先士卒,有風險自己先上,親自確定沒有安全風險以后,才讓同事和下屬們去工作。

2010410日的一次檢查油罐基礎工作中,王文詡經理沖在最前面,可是因為基礎的支護不到位,在進行現場檢查工作時,王文詡經理左腳踩滑,造成腳踝嚴重扭傷。當時,現場工作十分緊張,有很多緊急工作等待王文詡經理去處理。他簡單處理腳傷后立即投入現場工作。他對同事們說:“沒事,大家安心工作,我很壯,這點傷沒問題,不要擔心我?!?

20107月,王文詡經理拖著病腿在處理現場緊急事件時再次扭傷,舊傷沒好加上新傷,最終導致他左腳腳踝無法恢復機能。公司領導非常關心他的健康,勸他早日回國進行康復治療,王文詡沒有同意。他擔心在項目執行的關鍵高峰期,如果換人交接工作,會對項目造成不可彌補的損失。他不愿意扔下自己的工作不管,寧愿自己去克服一切困難,也不想給公司和項目帶來一點損失。就這樣,王文詡經理拖著病腿依然奮戰在現場,盡心盡力、盡職盡責地工作到項目20126月份順利完工。這期間,他創造了在現場連續25個月不回家的記錄,在現場渡過了一個又一個新年。他覺得自己就是現場這些兄弟們的大家長,兄弟們過年不能回到父母親身邊,做大家長的他有義務給大家安排一個難忘的有親情的年。他沒有錯過任何他負責的工作,他把濱佳勝電廠也看成了自己的孩子,把濱佳勝現場看成了自己的家,他精心地愛護它們勝過自己的身體??墑撬慕捧茲創砉俗羆閻瘟剖被?,成為他永久的痛。

——他是非常細心的人,每次都能看出下屬隱藏在心里的不快。他像年長的大哥哥一樣,為下屬排憂解難。

王文詡經理在現場對下屬和同事工作生活關心備至。他是非常細心的人,每次都能看出下屬隱藏在心里的不快。每當這時,他就會想方設法地了解他們到底是出了什么問題,是自己老家出了事還是自己心理上有什么解不開的心結。他像年長的大哥哥一樣,為下屬排憂解難。如果是國內家里有事,他就會趕緊安排好現場工作,為他定好回國的機票,如果是個人心理上的問題,他就認真與他溝通,耐心地安慰和勸導,幫助他們走出工作的陰霾。不管他自己工作壓力多大,不管他自己工作有多累,他總不忘記去關心一下現場的小弟們。他總說:“他們都還小,在父母面前只能算個孩子。現在,他們在現場挑大梁,肯定是有壓力的,如果不及時排解,會很快崩掉的?!?span>

一次王文詡經理得知一位同事家里有經濟困難,他二話不說,從自己的工資里出錢,為這位同事解決了應急的困難,渡過了難關。這種幫助下屬的事在現場在王經理身上經常發生,但他從來不去說,他總是把這些事看成是他作為現場大家長、大哥哥應該去做的事。員工生病住院,無論現場多忙、多累,他總會去醫院慰問,看看有沒有自己能幫助解決的問題,盡一切努力保證生病的同事有最好最及時的治療。而在自己生病時,他總是要求下屬專心工作,不讓到醫院探望。他在奉獻中贏得了寶貴的信任和尊重,他在無私中贏得了他最大的收獲。他的這種精神是哈電國際人的精神,也是我們中國人最樸實的奉獻精神。

生命,像條弧線,從低到高,又滑向底端;唯有一種精神,永恒上升,那就是——無私奉獻。生命,像支紅燭,由弱到強,再逐漸黯淡;唯有一種品格,永放光芒,那就是——鞠躬盡瘁。王文詡把奉獻當作分內之事,把實干當作不懈追求,用自己的赤誠與執著,為哈電國際公司增添了一抹耀眼的亮色。

 

 
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